SOLUÇÃO 1

Cultura de Alta Performance

“A Cultura come a Estratégia no Café da Manhã”

– Peter Drucker

Recomendado por:

Sua empresa tem uma estratégia definida, mas percebe que vários dos objetivos estratégicos parecem impossíveis de serem alcançados…

O ambiente no qual sua empresa atua vem mudando de forma significativa nos últimos anos… Concorrência maior, clientes mais exigentes… E aqueles mindsets e comportamentos de seus líderes que deram excelentes resultados no passado parecem não funcionar mais…

Sua organização vem implementando várias iniciativas de mudança para se adequar a esse novo ambiente competitivo, mas seus times parecem não cooperar ou mesmo resistir à mudança…

Vocês já tentaram lutar contra esta resistência à mudança de forma “assertiva”, mas os resultados muitas vezes foram piores do que sem a mudança.

Conheça nossos

Diferenciais

Nosso pressuposto fundamental é que as dificuldades que sua empresa enfrenta atualmente devem-se exatamente ao seu sucesso no passado.

“What got you here won’t get you there” (Marshall Goldsmith).
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Para isso, começamos com um diagnóstico, que identifica quais os comportamentos, políticas e práticas precisam ser mudados para viabilizar a nova estratégia (ou a nova iniciativa) pretendida pela empresa.
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Nosso diagnóstico também identifica as lógicas de ação prevalentes nas lideranças e na organização como um todo. Mudanças significativas e efetivas demandam, em mais de 90% dos casos, mudanças nas lógicas de ação (ou níveis de consciência) vigentes. São mudanças verticais e devem ser tratadas com tal.

“Um problema não pode ser resolvido pelo mesmo nível de consciência que o criou” (Albert Einstein).

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Para mudar, é preciso tornar conscientes as lógicas de ação vigentes, os padrões de comportamento ligados a elas e os compromissos ocultos que os sustentam, nomeando-os, refletindo sobre o porquê de eles estarem presentes e identificando quais pessoas e situações os “acionam”. Para isso, escolhemos um único desafio de mudança para cada líder ou time, seu DESAFIO PERFEITO®, e atuamos para tornar objetiva toda subjetividade envolvida! Isso implica em envolver os aspectos cognitivos, emocionais e interpessoais dos envolvidos, tornando as lideranças e a organização como um todo conscientes de suas imunidades à mudança.

“We cannot change what we aren’t aware of, and once we are aware, we cannot help but change” (Sheryl Sandberg, ex-COO do Facebook).
Ilustracao_Solu02_05

Uma vez conscientes do que impede a mudança no DESAFIO PERFEITO® escolhido, desenvolvemos juntos novos mindsets, padrões de pensamento e compromissos, ligados aos novos comportamentos e à próxima lógica de ação que precisa emergir. Líderes e staff praticam os novos comportamentos, refletindo e questionando simultaneamente à prática. Nossa abordagem de mudança é inspirada na Psicologia Desenvolvimentista de Robert Kegan, no Action Inquiring de Bill Torbert e na abordagem do Integral Coaching Canada.

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Nosso pressuposto fundamental é que as dificuldades que sua empresa enfrenta atualmente devem-se exatamente ao seu sucesso no passado.

“What got you here won’t get you there” (Marshall Goldsmith).
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Para isso, começamos com um diagnóstico, que identifica quais os comportamentos, políticas e práticas precisam ser mudados para viabilizar a nova estratégia (ou a nova iniciativa) pretendida pela empresa.
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Nosso diagnóstico também identifica as lógicas de ação prevalentes nas lideranças e na organização como um todo. Mudanças significativas e efetivas demandam, em mais de 90% dos casos, mudanças nas lógicas de ação (ou níveis de consciência) vigentes. São mudanças verticais e devem ser tratadas com tal.

“Um problema não pode ser resolvido pelo mesmo nível de consciência que o criou” (Albert Einstein).
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Para mudar, é preciso tornar conscientes as lógicas de ação vigentes, os padrões de comportamento ligados a elas e os compromissos ocultos que os sustentam, nomeando-os, refletindo sobre o porquê de eles estarem presentes e identificando quais pessoas e situações os “acionam”. Para isso, escolhemos um único desafio de mudança para cada líder ou time, seu DESAFIO PERFEITO®, e atuamos para tornar objetiva toda subjetividade envolvida! Isso implica em envolver os aspectos cognitivos, emocionais e interpessoais dos envolvidos, tornando as lideranças e a organização como um todo conscientes de suas imunidades à mudança.

“We cannot change what we aren’t aware of, and once we are aware, we cannot help but change” (Sheryl Sandberg, ex-COO do Facebook).
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Uma vez conscientes do que impede a mudança no DESAFIO PERFEITO® escolhido, desenvolvemos juntos novos mindsets, padrões de pensamento e compromissos, ligados aos novos comportamentos e à próxima lógica de ação que precisa emergir. Líderes e staff praticam os novos comportamentos, refletindo e questionando simultaneamente à prática. Nossa abordagem de mudança é inspirada na Psicologia Desenvolvimentista de Robert Kegan, no Action Inquiring de Bill Torbert e na abordagem do Integral Coaching Canada.

COMO TRABALHAMOS?

Método EVOLVE®

O EVOLVE é o método proprietário da Integral Works que integra nossas metodologias comprovadas para desenvolver lideranças integrais, construir culturas conscientes, alinhar estratégias e sustentar alta performance.

Mais do que um projeto de consultoria, o EVOLVE é uma jornada estruturada de transformação organizacional.

Essência

Começamos com um diagnóstico da cultura e das lógicas de ação, bem como da organização de forma mais ampla (estratégia, estrutura etc.), avaliando documentos e entrevistando lideranças e staff da empresa.

Visão

Definimos as macrocompetências essenciais para sustentar a cultura desejada e viabilizar a execução da estratégia. São elas que conectam visão de futuro com ação no presente.

Ownership

Discutimos o diagnóstico com a alta liderança e definimos juntos o DESAFIO PERFEITO® organizacional, que aponta o principal movimento de evolução cultural necessário para destravar resultados.

Esse desafio é desdobrado pelo pipeline de liderança e cada líder recebe um desafio sob medida, conectado às macrocompetências e à estratégia da empresa. Ele é trabalhado ao longo de mentorias individuais e/ou coletivas, em um processo estruturado e acompanhado de perto.

Esse movimento se estende aos times, com desafios complementares entre líderes e equipes, gerando evolução real nas lógicas de ação e consolidando uma cultura de alta performance.

Laboratórios

Conduzimos experiências práticas que desenvolvem habilidades essenciais.

Realizamos Workshops, vivências e projetos reais que preenchem lacunas e enfatizam temas que apoiam o processo de transformação das lideranças e seus times.

Validação

Conduzimos e apoiamos comitês e reuniões de gestão estratégica, acompanhando resultados, avaliando metas e ajustando rotas.

O sistema de gestão deixa de ser burocracia e passa a ser motor de evolução.

Evolução

Medimos o avanço por meio do nosso Survey 360º Next Level, evidenciando maturidade cultural, desenvolvimento de lideranças e impacto no desempenho.

A partir disso, desenhamos o roadmap do próximo nível, com direção clara e foco no que realmente importa.

Como saber se

Nossa solução de Programa de Cultura de Alta Performance é adequada para sua organização?

Sim, esta é a solução para a sua organização:

Não, esta solução não é adequada à sua organização:

Construtora Laguna | Alta Performance com Consciência

A Construtora Laguna iniciou sua jornada com a Integral Works por meio de um projeto de Gestão de Competências e Desempenho, com o objetivo de implantar uma cultura de alta performance. Ao longo do tempo, a parceria evoluiu para mentorias com o C-Level, formação de lideranças gerenciais e desenvolvimento de capacidades em diversos níveis organizacionais.

Com uma abordagem estratégica e humana, o projeto não apenas estruturou sistemas de avaliação e feedback, como também apoiou os líderes a atuarem de forma mais consciente, integrada e engajada com a cultura da empresa.

Os resultados envolveram maior clareza nos papéis, mais consistência na gestão de desempenho e uma liderança cada vez mais preparada para sustentar a excelência com responsabilidade.

A Laguna é um exemplo claro de que performance e consciência não são opostos, mas sim complementares.